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零缺貨供應鏈補給計畫
傳
統上後勤管理,因為供需時間的落差,需要中央倉庫來堆積物品,供需時間的落差若是一個月,便堆積一個月的庫
存。如果供需之間有一條輸送帶,自然就不需要
堆積庫存。採購需要思考的不僅是買的便宜,而是使用上的便宜。
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一
日6配服務的及時性滿意度高
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降
低庫存而又不缺貨 |
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不
必入
庫上架的物流模式 |
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物
料管理兩週內即可改善 |
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沒
有盤盈虧的庫存管理 |
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防
止呆滯物料的發生 |
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RFID
預告有效期限 |
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帳
上明明有,就是不知道放在哪裡 |
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固
定存放位置將浪費寶貴的空間 |
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如
何節省整理倉庫的時間 |
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